無料メールマガジン「べすと：こむプロデュースのメールマガジン」

◆……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……◆
　　　　　　　　　【 // 最強組織への企画法 // 】
　　　会社・家族・人生……時と所に囚われず全ての悩みをうち砕く！
◇……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……◇
　　　　　　　　　　　……2005/06/30　No.127
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　バックナンバー　→　http://1bestcom.com/mail_mg/
◆……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……◆

■　タバコを“やめられる”人・“やめられない”人
◇─―────────────────────────………‥‥‥◇

冬が過ぎ、春が来て、いよいよ夏が……すっかりごぶさたして
おります。あんまり長い期間をサボタージュに甘えていたら、
「廃刊になったのか？」とか「うちのメルマガと相互広告して
ほしいんだけど、最近発行してませんねえ」といったメールが、
送られてきました。こりゃいかん、ということで、最強組織へ
の企画法をお届けします。

さて、先頃、姉妹紙の「他人に自慢できるブックマーク」で
禁煙に関するサイトを紹介しました。

最近はタバコに対する風当たりも強くなってきていますし、
タバコが原因で死亡する人が増えているなんていう怖いデータも
ちらほらと見る機会が増えてきて、このさい、禁煙を考える人も
多くなってきましたね。

しかし、世の中には三通りの喫煙者がいます。

　１．タバコをやめられる人
　２．タバコをやめたくても、やめられない人
　３．最初からタバコをやめる気がない人

本誌を古くから読んでいる読者の中には、なんだか似たような
内容が以前にもあったな、と苦笑しているかもしれません。
そうです。「目標達成型と問題改善型の区分け」ですね。

（バックナンバー　2002/07/12　No.3参照
　→　http://1bestcom.com/mail_mg/　）

３の人については、ここではおいておきます。
問題としたいのは、１と２にあてはまる場合についてです。

いったいタバコを“やめられる人”と“やめられない人”の
差はどこにあるのでしょうか？

これは「目標達成型システム思考」で考えれば、簡単に答えが
でますね。「目標達成型システム思考」において、もっとも
重要なことが「彼を知り己を知れば百戦危うからず」である
ということは繰り返し述べてきました。

つまり、タバコをやめたいなら、タバコの「真実」をしっかり
と情報収集する必要があります。

例えば、タバコはたった一本でも、充分に人に中毒をおこさせる
高中毒性のものであることをごぞんじでしょうか？　「これが
最後の一本」なんて言ってると、やめられないし、麻薬等と
同じで、一度中毒に陥ってしまうと、「意志の力」で乗り切る
ためには、英雄的な努力が必要になります。
（中毒という観点にからみるならば、必要なのは意志ではなく
　医師の力かもしれませんね）

まあ、本誌は禁煙メルマガではありませんので、これ以上の
ことは、こちら　→　http://www.nosmoking.jp/index.html
でも見ていただくとして、本筋に戻します。

タバコの「真実」の情報を手に入れれば、禁煙が、おもいつき
や決意だけで簡単にできるものではないということが分かり
ます。そして、次に自分はどのていどの中毒レベルにあるかを、
自己分析し、その中毒レベルに応じて、対策を考えていく。

強力なタバコの中毒に対抗するという「目標」にそって、
自分に必要な「必要条件」を出していけば良いわけです。
（こう書くと簡単ですね……。何事も真理は単純で完璧だと
いうわけですかね）。

要するに言いたいことはひとつ――

「禁煙ひとつとってみても、『目標達成型システム思考』
　なくして、禁煙という目標を達成することは容易ではない」

最近、研修の講師をつとめる機会が多くなってきているの
ですが、研修生を見ていると、「目標達成型システム思考」を
真剣に手に入れようと努力する人と、その手間を惜しむ人との
間には、大きな差を感じます。

そして、それは今回の禁煙行為であらわすと分かりやすいと
思った次第です。今回はタバコについて、でしたが、ダイエット
についても、社員教育についても、売り上げ目標達成についても、
とにかくどんなものにも、「目標達成型システム思考」は
共通して力を発揮するツールだと言えるでしょう。

ということで、今回はここまで。
ではまた次号にてお会いしましょう。

★「最強組織への企画法」のホームページ。
　本誌で述べてきた「目標達成型システム思考」の内容をまとめ、
　加筆修正した解説本を紹介しています。
　　→ http://1bestcom.com/saikyo/

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◆編集・発行：漆崎　　　◆問い合わせ：info@1bestcom.com
◆解除・バックナンバー：http://1bestcom.com/mail_mg/
■本誌は［まぐまぐ］で発行しています。http://www.mag2.com/(ID:92634)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
Copyright (C) 2002-2005 Urushizaki,All Rights Reserved.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

◆……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……◆
　　　　　　　　　【 // 最強組織への企画法 // 】
　　　会社・家族・人生……時と所に囚われず全ての悩みをうち砕く！
◇……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……◇
　　　　　　　　　　　……2005/12/27　No.128
　――――――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　バックナンバー　→　http://1bestcom.com/mail_mg/
◆……━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━……◆

■　いつまでも変わらぬものはない――変化は終わりと始まりのループ
◇─―────────────────────────………‥‥‥◇

不定期なのはいつものこと――などと、居なおっていると
お叱りを受けそうですが、とにもかくにも、年末ということで、
一本書きたくなってきました。最強組織への企画法をお届け
したいと思います。

さて、昨今、憲法改正の話が具体化されてきましたね。
敗戦によって軍隊を放棄することになった日本も、半世紀と
たたずに自衛隊という軍隊を持つに至り、さらにその数十年
後には、正式な軍隊を持とうという話が出てきたわけです。

人というのは「喉元過ぎれば熱さを忘れる」ものであり、熱さを
知らない戦後生まれの人間にとっては、日本を焦土にした戦争が、
たった半世紀前にあったことすら想像しにくいものがあります。

――が、まだ、太平洋戦争から６０年しか経っていません。
たった６０年前に、「日本の猿どもを全滅させてやれ」と
叫んでいた外国人がいたわけで、しかも、その中には今でも
生きて、生活している人がたくさんいるわけです（もっと言うと
今なお日本人の皆殺しを望む人もいますね……）。

たった６０年、ちょくせつ戦争を体験しなかったからといって
日本が完全な平和の中にあると考えるのは、軽率すぎるように
思えます。

本誌バックナンバーで述べていますが、生きているかぎり人
には、なにかしらのトラブルが必ず発生します。発生する
トラブルへの対処をあらかじめ、計画に盛り込んでおく。
これは「目標達成型システム思考」の根本理念のひとつです。
神風が起きる偶然に頼ったり、トラブルが起きないと思って
いる人間は、思考停止しているのであり、それは「×問題改善
できない問題改善型」です。

これは国という組織においても同じで、日本という国をどの
方向に進めていくか。それはどのような目標に向かうかという
国家戦略（戦術ではない）と、その戦略を進めるにあたって、
起きうるトラブル（国家間の紛争等も含む）にどのように対応
すべきか、を、国民ひとりひとりが考えないといけない時期に
きていると言えるでしょう。

道を進めば景色も変わっていくものです。晴天の日もあれば
嵐の日もあるでしょう。それが人生であり、何も変わらない
わけがない。人生は――家・家族・地域・国・地球――全て
変化の中に存在していることを受け入れない限り、“たった
６０年”を“永遠の日々”と錯覚しかねませんね。

できうるならば、他人に引き起こされた変化に殉ずるよりは、
「目標達成型システム思考」によって自分で選んだ道を進み
たいものです。目標に向かって人生を進めている人だけが、
あらゆる変化を楽しんで受け入れられるわけですから。

ということで、今回はここまで。
ではまた次号にてお会いしましょう。
良いお年を。