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最強組織への企画法

苦しい時に逆転を生み出す「最強組織への企画法」

◆永続へのステップ「どうやって掴むのか!? 最強組織への企画法」

最新ロジカルシンキングのノウハウ本「最強組織への企画法」

どんな時でも負け知らずで、いつでも逆転できる最強の組織を作るためには、その方法論を知らなければなりません。 がむしゃらにやっても、経費と時間を無駄に使って、あなたの首を危うくしてしまうだけです。 そこでこの不況だからこそ勝てる最強組織の作り方を一冊のノウハウ本「最強組織への企画法」にまとめました。

本書は、小難しい理論理屈を適当に並べて、「はい、終わり」などという、いい加減なものではありません。 5つの方法論について、それはどんなものであるかの解説はもちろん、どのようにして行なっていけばいいのかを、 説明の通りにやっていくことで修得できるよう、ハウツー形式にて解説してあります。

また本書は2002年6月より販売していますが、2004年に入り、1年以上に渡ってメールマガジンで さらに深い内容を展開し、成熟してきたものを、あらたにまとめなおし、50ページ以上もの加筆と修正を加え、 さらなる完成版を作成しました。

生まれ変わった「最強組織への企画法」は、あなたとあなたの組織を、揺るぎないものにしてくれるでしょう。

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やるかやらないか、それが人生の変わり目です

ただし、ひとつだけ申し上げます。

本書は「勝ち続ける組織論」のノウハウを詰め込んでいますが、一から十まであなたを お世話するものではありません。読んだからといって、それだけであなたの企画力が組織を 救えるものになるような特効薬ではないです。

本書は方法論を説明しており、また、それをどうやって修得することができるか、 を詳細に説明しているものです。ですので、本書を読まれた方は、「やっている暇がない」とか 「小難しいことは面倒くさい」などと文句をおっしゃる前に、ここに書かれていることを 一通り実践してください。

やってみた方はその日から物の見方が変わるでしょうが、何もしないで放り捨ててしまう方は、 明日もまた潰れそうな組織で苦しみつづけることに変わりありません。

もちろん、そうは言われてもやる気や情熱が出ないからこそ、こういった本が必要なんだ、 という方もいらっしゃるでしょう。 そんな方のために、本書では少しでも情熱を持っていただけるように、そして、考え方や ビジョンのパラダイムシフト(発想の大転換)をできるように、お伝えしているつもりです (実際、本書を学んだことで、それまで何事にも諦めていた人が立ち上がる実例は無数にあります)。

そして、あなたの組織に本書を理解する人が増えていけば行くほど、あなたの組織は最強に近づいていくのです。

幅広く有効な方法論

本書を使っていくことで、いったいどのような成果を得ることができるのでしょうか。ちょっとだけ、紹介しましょう。

【 企業 】
  1. 責任感と実力に満ちた社員の社員教育
  2. 社員の実力をしっかりと査定できる人事制度の確立
  3. 一発逆転を可能とする新製品開発へのアプローチ
  4. 新企画へのアプローチ
  5. どのクライアントに商談を持ちかけたら良いかを判断できる
  6. 商談クライアントを説得できる
  7. 企画運営の失敗しない計画準備
  8. 社員に逃げられない社則の作成
【 個人 】
  1. 過ちの起きない人生設計
  2. 家族・友人知人のお悩みを的確に解決できる
  3. 資格などを取るための勉強方法の確率
  4. 苦手なものを解決してしまう
  5. 愛する人・片思いの人への的確なアプローチ
  6. 会社を解雇された人が逆転の人生を歩む
【 家族 】
  1. みんなが納得する家族ルールの作成
  2. 何があっても乗り越えていける子供を育てる
  3. 円満な夫婦関係
  4. 嫁姑問題・親戚間のトラブル解決
  5. 家族旅行などでみんなが納得する計画を立てられる
【 各種サークル 】
  1. 責任感と実力に満ちた会員の人材育成
  2. サークルの発展に必要な組織運営
  3. サークルでの失敗しない活動計画を立てられるようになる
  4. サークル内での人間関係のトラブルを解決できる
  5. 他サークルとの関係を良いものにして、永続していける

もちろん、まだまだ他にも実に様々なこと――あらゆる事――に利用できます。 それが本書で知っていただく最強組織の運営・企画の「方法論」なのです。

最後にもう一度だけ申し上げます。本書を読まれた方は、とにかく騙されたと思って、 ここに書かれていることを一通りやってみてください。

やらない限りは何も進まないのです。そして、やり始めることで最初の歯車が回転しはじめ、 あなたを乗せた列車はあなたの目指す場所に向けて雄々しく進み始めるのです。

「最強組織への企画法」があなたのお役に立つことをお祈りいたします。


『 目次紹介 』(A4版・139頁)

第一章 2タイプ(+1タイプ)に別れた日本人
  1. やり方が問題ではない。考え方を変えることが大切。
  2. 時代に灯りを照らす新パラダイム
  3. 明暗くっきり別れる日本人の3タイプ
第二章 目標達成の日本史と問題改善の近代史
  1. 「目標達成型思考」と「問題改善型思考」
  2. 超乱暴・有名歴史人物列伝
  3. 問題改善の日本近代史
第三章 目標達成型思考とシステム思考
  1. まず目標のために問題を踏み倒せ
  2. 自分というパーツがどこに位置しているかを見極める
第四章 「考えないスパイラル」から「考えるスパイラル」へ
  1. 「考えないスパイラル」から「考えるスパイラル」への必要条件
  2. 読解力を身につける訓練方法
  3. 文章力を身につける訓練方法
  4. 説得力を身につける訓練方法
  5. 自己啓発のまとめ
第五章 正しい計画の立て方
  1. ギャンブルのような計画から抜け出そう
  2. 正しい計画の立て方
  3. 正しい計画の応用
第六章 目標ツリー型企画法とレベルアップ式企画運営
  1. 「目標ツリー型企画法」への前提
  2. 「目標ツリー型企画法」本編
  3. 「疑問だらけからの文章術」と「目標ツリー型企画法」の関係
  4. レベルアップ式企画運営
第七章 まとめ
  1. 「問題改善型思考」から「目標達成型システム思考」への流れ
  2. 提言集
他・付録を収録

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